微商讲师就是针对移动互联网终端进行传播技巧、理念、文化，实现团队裂变、成交以及直营或者代理的意见领袖。
不过直到目前为止，微商讲师还没有统一的行业标准。无论对方水平如何，很多平台都喜欢马上给对方冠上核心讲师等等称号。
由于没有行业的标准，没有平台的认定标准，我们看到的很多微信圈的所谓微商讲师都不称职，不是真正意义上的讲师。
有的人或者是虚荣心作祟，不管自己如何，先搞个高大上的头衔；有的人完全是气不过，觉得自己那么努力，对方刚来就自称导师，于是自己也冠名。
反正各种各样的原因导致微商讲师并不值钱，几乎成为冒牌货的代名词。但是对于微商品牌或者企业品牌触网来说，也不能没有微商讲师的参与。否则再好的产品也会被埋没。
在过去，我们发现那些没有微商讲师的或者不重视微商讲师的品牌都举步维艰，有相当一些品牌因此成为明日黄花。
比如一些个人创业的品牌，问他们平时如何培训代理的，如何进行招商课程的，结果是要么是创始人有一搭无一搭的在社群里面说啊说，要么是什么也不会讲到处刷屏广告。这样怎么可能做的起来呢？
每一个品牌都呐喊做他们的代理或者直营多么赚钱，卖的多就会赚的多，可是依旧没有多少人愿意成为代理。这是为什么？
这是因为他们不相信。或者说对自己的自信心不足，他们觉得不可能那么好卖。
的确在微信上天天刷屏，效果越来越差，无论你怎么说自己的产品，他们也无动于衷。
于是一些稍微有点实力的微商品牌开始招聘一些微商讲师给予讲课，希望能够彻底扭转发展的瓶颈。
不过对于一个品牌来说，是多方面的，有时候致命的可能是管理，也可能是运营方面，或者缺乏凝聚力方面，当然更多的是不会做！
做，会做，能做，是三个不同的层次。只懂得做的人，一定只是天天刷屏的。会做的人，一定是执行力比较好的。能做的人一定是适合当团队领袖的。
由于微商的特殊性，成为微商讲师几乎成为了做微商必然的前提条件之一。没有见过那个品牌创始人不会讲课的，否则他们就应该隐退到幕后。没有见过那个团队长不会讲课，反而业绩越来越好的。
这是为何呢？因为移动互联网和pc互联网还是有一些不同的。pc互联网是流量思维模型，也就是说一个网站+网站上有可以购买的产品，只要将这个网站不断的投放到流量的源头，一些迫切需求的人就会被命中了。
但是移动互联网不同，你有流量，有精准流量，不代表必然被你成交。整个移动互联网都形成了一种气候，你不沟通，别人就会沟通。再大的流量基础也抵不过众多竞争对手的不断蚕食。
这个时候就需要一个重要的角色，微商讲师来解决这个难题。
微商讲师不仅要传播那些沟通的技巧，包括与客户的沟通，与代理的培训等等，而且要具有不断的学习与实践。
所以移动互联网实际上就是产品+流量+微商讲师三个重要维度，其他的都是以这三者为基础的进一步衍射。其他的衍射包括网站、社群、客服等等。
pc互联网是我们耳熟能详的产品+流量+网站三个重要维度，其他的诸如客服、社群等等只是衍射而已。
我们发现，在移动互联网时代网站被微商讲师这个重要因素几乎完全替代。这是因为pc互联网以物为核心，而移动互联网以人为核心，由于核心的变化，才使得某些东西从次要地位上升到重要地位。